第一百一十一章 仓位设置 (第1/2页)
　　
　　“选市场预期最强的票，而不是基本面最好的票。”
　　
　　黎梦听完了苏禹的选股逻辑和投资见解，呢喃着这句话，琢磨了一会，说道：“你说的倒也有道理，但这里面，像华青宝这一支票, 从底部上来……最近尽管回撤了不少，但也涨了2.5倍了。”
　　
　　“就算你说的……”
　　
　　“市场预期是十倍空间，那么在这里建仓往上，对比其它个股的预期空间。”
　　
　　“其实是没有什么优势的。”
　　
　　“我的建议……”
　　
　　“是分达科技、网速科技、乐视网、同花顺、东方财富这核心五支票的建仓选择，我没有意见，但华青宝, 我觉得就算要建仓，也必须降低相应持仓权重。”
　　
　　“我不是不看好它，我是觉得当前市场要回暖，还需要很长时间。”
　　
　　“而在市场没有完全回暖之前，就算这支票，其业绩和规模发展预期很高，恐怕要想在几个月、半年内，在已经涨了2.5倍的基础上，再翻几倍，根本就不现实，毕竟市场的畏高情绪，一直都是显著存在的。”
　　
　　苏禹知道她自己心里也有畏高情绪，且对华青宝这支票的逻辑，并不太认同。
　　
　　想着如果自己坚持把华青宝作为权重较高的长期持股对象，黎梦心里肯定不舒服，而且持股期间，肯定也会胆战心惊。
　　
　　于是, 沉思了片刻，点了点头，说道：“那就降低部分权重, 对这支票进行轻仓持有吧, 毕竟若是手里持有的票，能够让基金经理都睡不着，那么……长期下去，自然会使自己丧失判断，作出更多的错误投资决策。”
　　
　　“嗯。”黎梦应了一声，说道，“核心持股标的选出来了，那按你的意见，每支股票的持仓分布应如何，而且……我们首支基金‘禹航1号’的初步建仓水位线又在哪里？50%、60%，还是70%及以上？”
　　
　　苏禹想了想，说道：“既然在初始策略上，判断出市场的总体位置，就是底部区间，那么在总体仓位上的设置，是可以激进一些的。”
　　
　　“长线持仓，60%的总仓位线, 我认为是合适的。”
　　
　　“然后总仓位20%的资金, 我可以用来打短，平滑业绩曲线。”
　　
　　“余下的20%仓位资金，用作日内交易的做T资金，可以用来训练新进交易员。”
　　
　　“至于个股的仓位分布……”
　　
　　“华青宝建仓目标为总仓位的5%，其余均为11%，如何？”
　　
　　“按照这几支票的流通盘情况，就算是11%的总仓位线，4400万的资金，无论如何，也是吃得下的，而且不会存在任何的流动性问题。”
　　
　　“可以！”黎梦说道，“我觉得挺合理的。”
　　
　　苏禹所说的仓位设置，正合她意，分达科技、网速科技、乐视网、同花顺、东方财富几支票的预期逻辑，她是认同的，再者总持仓11%的水位线并不高，就算某一支股票出了问题，即使止损、斩仓，也不会影响基金的整体净值太多。
　　
　　而华青宝的总持仓，若目标在5%的话，就算全部建仓完成后，股价往下跌达到止损线，那影响，自然也就更小了。
　　
　　这样，她就不用担心……
　　
　　她有所顾虑的华青宝走势一旦不及预期，影响到整个基金的业绩表现。
　　
　　苏禹见她没有意见，不由微笑地道：“你没意见的话……那明天就让华商证券的张主任，替我们基金开设一支分立账户吧，分离出8000万资金出来，我用8000万资金做短线情绪投资，你用余下的资金，按照我们刚才所说的仓位控制，进行建仓。”
　　
　　“好！”黎梦应道，“标的确定，剩下的就是盘中入场、择时问题了，虽然我的操作资金体量比你大了几倍，但好像任务比你轻不少，也简单、容易一些。”
　　
　　标的划出来之后……
　　
　　她所需要做的，就是在建仓的时候，尽量控制建仓成本这一件事了。
　　
　　而苏禹拿着8000万资金，选股、择时、情绪引导、盘中分时操作……等等一系列事情，比她要复杂很多，操作性自然也更强。
　　
　　毕竟，长线投资，工作都在选择之前。
　　
　　真的论到交易操作上，那就没多大的技术含量了，无非就是买进去和最后到了预期兑现时的卖出而已。
　　
　　至于期间的日内操作……
　　
　　交给交易员，用小仓位来回T，能做就做，不能做，也影响不大。
　　
　　苏禹呵呵笑道：“建仓容易，但持仓很难的，更何况，留出的余下20%资金，是要用来训练、培养新进交易员的，你的任务也很重。”
　　
　　“除了王灿以外，咱们公司也没其它的交易员。”黎梦说道，“如果要组建一个交易组的话，你觉得招什么样的人最好？”
　　
　　苏禹说道：“对金融交易市场有过基础了解，但没有交易经验的人。”
　　
　　“没有交易经验的人？”黎梦很是纳闷地道，“没有交易经验的人，招进来……不是还得从头开始训练，没法用吗？”
　　
　　苏禹点了点头，微笑地回道：“当前公司，在基金交易上，有我俩把握大方向就行了，也不需要技术多么过硬的交易员，以及对市场投资理解很深厚的交易员。”
　　
　　“我们当前需要的……”
　　
　　“是能不折不扣执行交易指令，按照指令买入的交易员。”
　　
　　“当然，基础的日内择时，日内交易……这些还是得交易员们自己决定。”
　　
　　“在我看来，新手，尽管如同白纸一张，但我们怎么教，他们就会怎么学，相对而言，他们没有老手那么多自以为是的坏毛病，在执行指令上，会相对更让人放心一些。”
　　
　　“而且，只有自己培养起来的骨干成员。”
　　
　　“往往才是最值得信任的。”
　　
　　“当前公司刚刚起步，我们所操作的资金并不大，对交易员的需求，也不是特别紧张，这时候……正好是培养人才的时间。”
　　
　　“按照我的想法，先招三、五个人慢慢培养。”
　　
　　“远比招一些‘半桶水响叮当’的家伙进来，更让人省心和放心。”
　　
　　“毕竟经过市场教育，但并没有形成自己交易系统和交易原则的人，往往身上一些错误的交易方式，在自我认知已经形成后，会很难改变，招他们进来，一时半会出不了问题，但可能在关键时刻，因为他们的下意识操作习惯，就会给账户带来损失。”
　　
　　“而且，新人培养。”
　　
　　“尽管暂时麻烦一点，但培养成熟之后，对公司的利用价值，以及他们对于公司的认同感，就会被直接招来的人，强出很多了。”
　　
　　
　　
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