第237章 胜者定义一切 (第2/2页)
　　
　　压力肯定是有的。
　　
　　但许江河更喜欢这种坦诚。
　　
　　团队之间有问题提问题，但做决策的时候该听谁就听谁的。
　　
　　好在时间上还是充裕，不着急，许江河记得团购风口的第一家公司是在明年的一月份成立的，真正的爆发期要到三月份。
　　
　　但许江河等不到那时候，他得赶个早，赶早是为了捞个值得说道的名头。
　　
　　做团购网站起步很容易，拉几个人，做个页面，然后上线几个团购单，就算是成了，成本最多四五万元，很简单的，所以风口爆发时全国才会冒出上千家的团购网站。
　　
　　另外起步初期的经营模式对入局者也很友好，上线团购单，用户购买，钱落在网站，网站抽成，剩下的钱再分批次回款给商家，很容易就把现金流给滚起来的，这也是许江河自掏八十万就敢直接上马的原因所在。
　　
　　前世通杀的最后赢家镁团，起步时也只是凑了三四十万的资金。
　　
　　许江河没着急注册公司，而是先在学校附近的一栋老式办公楼租了一间办公室，置办一些电脑等必须用品。
　　
　　他拿出了一张卡，往里头打了八十万，暂时当作公司账户，余水意来掌管。
　　
　　这期间主要还是策划和探讨，怎么做？切入点在哪里？网站模式又是什么样的？
　　
　　许江河这会儿尽量把前世的记忆给忘掉，融入当下时代，融入同期创业者浪潮的思考局限。
　　
　　因为这是一个全新的风口，硅谷那边的鼻祖高朋网也处在起步阶段，谁也不知道下一步该怎么走，所有入局者都在摸索和试错中找寻正确的方向，甚至鼻祖高朋网经历神话一般的估值融资后因为方向错误而迅速陨落跌下神坛。
　　
　　许江河手握标准答案，但得藏好，一旦给了竞争对手过多启发，大公司转而就能凭借资源资金优势直接碾死许江河。
　　
　　所以干脆直接对标硅谷的高朋网，说白了就是抄。
　　
　　但怎么抄，这是个技术问题，首先要搞清楚这个模式的商业逻辑是什么？
　　
　　这一点许江河理的清清楚楚，说团购的本质就是一种营销模式，目的是给商家获客，以往商家获客的主要方式就是打广告，但现在是直接把商家的获客成本让利给消费者，然后团购平台从中收取抽成服务费。
　　
　　所以这是一种三方共赢的商业模式！
　　
　　所以我们要做的是一件有意义的、伟大的、颠覆传统的事情！
　　
　　许江河这么一说，方向就有了，价值感和愿景追求也出来了，姚成文和高远等人顿时为之一振。
　　
　　商业逻辑理清楚，下一步就是围绕这个逻辑来构建产品了，也就是搭建网站。
　　
　　首先是域名，也就是公司名，许江河有考虑过走别人的路让别人无路可走，直接取名镁团算了，但一想，觉得意义不大，因为胜者定义一切。
　　
　　于是几人商议了一下，许江河最终敲定，就叫聚团网。